...

Аудит Вашего отдела продаж по 10 параметрам

Проанализируем все системы отдела продаж и разработаем подробный пошаговый план роста продаж от 30%

  • Найдем слабые места отдела продаж
  • Определим точки роста
  • Автоматизируем продажи, увеличим число звонков и конверсию
  • Отправим подробный 5-страничный отчет с разбором ошибок и рекомендациями по каждой из систем отдела
    продаж

Запишитесь на аудит бесплатно

Зачем руководителю нужен аудит отдела продаж?

Обычно собственники и руководители бизнеса жалуются на следующие проблемы:

  • Продажи в кризис упали. Менеджеры жалуются, что сейчас кризис и клиенты не хотят покупать
  • Менеджеры сливают заявки. Менеджеры общаются с клиентами так, как считают нужным или как умеют. Нет эффективного скрипта продаж
  • Продажи идут «волнами». За 1 день может прийти сразу 10 лидов, а в следующую неделю продаж нет вообще
  • Нагнали много лидов, но продаж больше не стало. Менеджеры пассивны, система мотивации не работает
  • Бюджет на маркетинг не окупается. Есть клиентская база, но менеджеры с ней не работают, так как привыкли работать только с «горячими» заявками
  • Много времени тратится на обучение новых сотрудников. Регламенты существуют только на словах, нет корпоративного портала для быстрой адаптации сотрудников
  • В CRM бардак. Нет контроля над менеджерами. Воронки не выстроены, автоматизация слабая. Менеджеры пишут с личного телефона или емейла. Нет понимания конверсии на каждом из этапов продаж
  • Есть хороший продукт, но его не покупают. После презентации клиенты говорят «мы подумаем», а в результате выбирают конкурентов

На аудите за 45-60 минут мы проверим все бизнес процессы, влияющие на продажи

Продукт

Определим, насколько данный продукт подходит данной целевой аудитории. Скорректируем целевую аудиторию

Маркетинг

Проверим эффективность источников трафика, посчитаем основные показатели: число лидов, стоимость привлечения лида, стоимость продажи. Уберем неэффективные источники

Отдел продаж

Проанализируем организационную структуру отдела продаж и выявим ошибки. Предложим рекомендации, как выстроить грамотную структуру отдела продаж

Воронка найма

Проверим, как происходит процесс найма и насколько эффективно выстроена воронка найма. Расскажем, как принимать на работу лучших специалистов

Воронка адаптации

Определим, насколько грамотно вводится в коллектив новый сотрудник. Дадим рекомендации по вводу сотрудника

Система мотивации

Проверим, насколько она стимулирует сотрудника зарабатывать для компании больше денег. Предложим несколько вариантов системы мотивации

Ответьте на 1 вопрос, чтобы получить бесплатную консультацию от наших специалистов.

Аудит Вашего отдела продаж будет проводить сильный эксперт в продажах Лидия Кобиляцкая

«Я помогаю предпринимателям зарабатывать больше, выстраивая и развивая отделы продаж. Разрабатываю эффективные скрипты продаж с конверсией до 80% с помощью автоматизированных систем с минимальным участием человека»

Лидия Кобиляцкая Эксперт в продажах
    >30 отделов продаж построила

    Написала десятки продающих скриптов продаж с конверсией в продажу до 80%

    3 700 000 000 руб. помогла заработать клиентам

    >100 аудитов провела

    Обладаю 5 годами опыта продаж в банковской сфере.

    Продавала страховые и инвестиционные продукты. Самый
    крупный чек — 30 000 000 руб за одну продажу.

    Выиграла 85% конкурсов внутри банковской сети.

    Благодаря этому посетила 8 стран за рекордные продажи
    страховых продуктов

    Владелец рекрутингового агентства

    Обучила и наняла более 100 менеджеров и десятки РОПов

    >10 лет опыт в продажах

    Ранее владелец туристического агентства с 20-ю менеджерами в команде 

    Ответьте на 4 вопроса, чтобы я подготовила максимально точные рекомендации для вашего отдела
    продаж

    Это займет у Вас не более 30 секунд

    В результате диагностики

    Вы перешли из дзен рекламы и стоимость диагностики для вас составляет: 10 000 руб 0 руб.

    До повышения цены осталось

    Дни
    Часы
    Минуты
    Секунды