Разработчик корпоративного диалогового ИИ CodeBaby объединился с поставщиком голографических дисплеев Proto, чтобы создать трехмерных аватаров ИИ для бизнеса. Эти аватары могут быть использованы в различных областях, таких как обслуживание клиентов, образование и развлечения. Proto является экспертом в генерации голограмм высокого разрешения и поддержке соответствующих операционных систем. Благодаря этой технологии, в бизнесе, развлечениях и образовании используются 3D-видео и коммуникации для отображения вымышленных персонажей и реальных людей, таких как основатель Walmart, Сэм Уолтон.
CodeBaby и Proto
Компания CodeBaby предоставляет клиентам виртуальных созданий, которые используют разговорный ИИ для обслуживания. На данный момент компания проводит эксперименты с генеративными моделями ИИ, включая ChatGPT от OpenAI.
В интервью Voicebot глава отдела инноваций Proto, Раффи Киршек, заявил, что их главная цель заключается в том, чтобы внедрить визуальный компонент в диалоговый ИИ и генеративный ИИ. Он отметил, что большинство подобных ИИ-интерфейсов основаны на тексте, а некоторые могут быть основаны на голосе. Киршек подчеркнул, что их компания специализируется на визуальных вычислениях, поэтому они полагаются на Codebaby в качестве серверной технологии. Цель Proto заключается в том, чтобы добавить креативность и образы для новых персонажей, и они работают с Codebaby, потому что компания гибкая и может предоставить необходимую гибкость для создания персонажей.
Продукты, созданные совместно с Proto, включают голографический аватар службы поддержки, который используется для ответов на вопросы и решения проблем клиентов. Этот аватар способен понимать запросы на естественном языке, отвечать на них и получать доступ к голографической базе данных Proto. Помимо этого, сотрудничество может привести к созданию персонализированных обучающих программ и интерактивных развлечений. «Наше сотрудничество с Proto — важный шаг в направлении более доступного и увлекательного диалогового ИИ», — отметил президент CodeBaby Норри Дарога.
